Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок
и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили...
Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию...
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста.
С помощью пошаговой инструкции...
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL,Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле...
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно...
- маркетинговую стратегию
- стратегию продвижения в онлайне
- воронку продаж.
Вы проанализировали свою:
Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили готовый шаблон инвестиционного портфеля и теперь...
Масштабирование и франчайзинг
Вы создали прототип своей франшизы и детальный план
её запуска. Или же, если она уже
у вас есть, проанализировали...